人力资源管理要做到人尽其才、才尽其用、人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用。人力资源配置既要讲求效率与公平，同时又要以人为本，提高服务质量，体现医院作为医疗机构的社会公益属性，特制定以下人力资源配置原则。

一、医院各类人员的配置均应在当年的招聘计划内进行。

（一）各科室人力资源配备合理并满足需要，各级各类卫生技术人员的梯队结构合理；

（二）各级各类卫生技术人员的配比应与医院功能任务和管理相适应，与工作量相匹配；

（三）坚持工作需要、人员素质和学历为前提，身体条件能适应岗位要求，坚持任人唯贤原则，做好调入或招聘人员的招聘工作。

二、人员配置工作应以加强医院的医疗、教学、科研队伍建设为中心，以引进和培养学科建设急需的高层次人才为重点。

（一）医师的梯队结构与实际技能符合三级查房的要求；

（二）护理人员的数量与梯队（含年龄和学历层次）结构合理，满足分级护理的质量保证需要；

（三）对重点学科所需的高层次人才在人员配置中要优先考虑；

（四）人力资源配置适应自身服务管理需要，服从管理大局。

三、招聘人员必须具备相应岗位的任职条件。

（一）聘用具备资质的卫生专业技术人员是保障医疗质量与病人安全的基本准则；

（二）在院执业的卫生技术人员须全部具备相应岗位的任职资格，并按照相关法规要求具有执业资格和在相应医院注册；

（三）引进人才应注重卫生技术人员实际为病人提供诊疗服务的工作能力。

四、各科室人员之间调动，需认真执行医院关于人员调配的有关规定，具体由人力资源管理中心、医疗服务管理中心执行。

五、根据实施效果，建立健全人才激励机制，合理使用人力资源，持续改进人力资源配置方法，不断优化人力资源配置，促进医院健康持续发展。